为贯彻落实《国家标准化发展纲要》，健全标准实施效果评估机制，国家标准化管理委员会等部门部署开展标准实施效果评估及评估方法推广工作。

近日，国家标准化管理委员会印发通知，正式发布《关于推广一批标准实施效果评估方法的通报》，中国计量大学开展“全链条价值分解法”及参考案例获市场监管总局推广。

国家标准委等6部门关于推广一批标准实施效果评估方法的通报

国标委发〔2026〕25号

按照《国家标准委等6部门关于在部分重点领域探索开展标准实施效果评估及评估方法推广工作的通知》（国标委联〔2024〕42号）要求，各单位积极组织开展标准实施效果评估，展现了标准化在促消费、强产业、保民生、守底线等方面取得的良好成效，有效引导全社会更加重视以高标准引领高质量发展，涌现出一批科学性强、操作性高、经过实践检验、值得推广借鉴的标准实施效果评估方法及参考案例。现通报如下：

一、“模糊综合评价法”及参考案例。该方法源自国家标准《标准化效益评价第1部分：经济效益评价通则》，根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定量评价，适用于复杂、模糊且难以量化的评价场景。参考案例共10个，包括：中国水利水电科学研究院开展的GB 50201—2014《防洪标准》实施效果评估、交通运输部公路科学研究所开展的GB/T 26766—2019《城市公共汽电车车载智能终端》实施效果评估、交通运输部水运科学研究所开展的GB 38030《内河过闸运输船舶标准船型主尺度系列》系列标准实施效果评估、中国交通通信信息中心开展的JT/T 979《道路客运联网售票系统》系列标准实施效果评估、交通运输部科学研究院开展的GB 18093—2000《航海日志》实施效果评估、中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司等开展的GB 17820—2018《天然气》实施效果评估、中广核工程有限公司开展的GB/T 51390—2019《核电厂混凝土结构技术标准》实施效果评估、北京国家金融标准化研究院有限责任公司开展的JR/T 0299—2024《个人征信电子授权安全技术指南》实施效果评估、桂林银行股份有限公司开展的JR/T 0157—2018《农村普惠金融服务点 支付服务点技术规范》实施效果评估、浙江省质量科学研究院开展的GB/T 32000—2015《美丽乡村建设指南》实施效果评估等。 

二、“综合指数评估法”及参考案例。该方法借鉴国家标准《标准化效益评价第2部分：社会效益评价通则》中的多级评价方式，通过综合评估指数判断标准实施效果，适用于目标明确、指标体系较为清晰，且大多数指标能够实现量化的评价场景。参考案例共6个，包括：国家图书馆（国家古籍保护中心）开展的GB/T 21712—2008《古籍修复技术规范与质量要求》实施效果评估、中国国家博物馆等开展的WH/T 94—2021《美术馆光环境评价方法》实施效果评估、中国电建集团西北勘测设计研究院有限公司等开展的GB 50797—2012《光伏发电站设计规范》等4项标准实施效果评估、浙江（义乌）国家标准技术审评中心开展的GB/T 38082—2019《生物降解塑料购物袋》实施效果评估、福建省标准化研究院等开展的DB35/T 1228—2015《地理标志产品 武夷红茶》实施效果评估、广东省汕头市质量技术监督标准与编码所开展的T/GDPRXH 013—2021《潮菜 卤鹅》实施效果评估等。 

三、“层次分析法”及参考案例。该方法源自国家标准《标准化效益评价 第2部分：社会效益评价通则》，通过构建目标、准则、指标的层次结构，将多目标、多准则问题转化为可计算、可检验的排序结果，适用于包含多种定性与定量因素、需综合权衡的评价场景。参考案例共3个，包括：水利部水利水电规划设计总院等开展的GB 50286—2013《堤防工程设计规范》实施效果评估、水利部科技推广中心开展的T/CHES 51—2021《大中型泵站运行管理规程》等2项标准实施效果评估、北京交通工程学会开展的DB11/T 1591—2018《城市道路日常养护作业规程》实施效果评估等。 

四、“价值链分析法”及参考案例。该方法源自国家标准《标准化效益评价 第1部分：经济效益评价通则》，按照“分析企业价值链—识别标准影响—确定价值驱动因素和关键营运指标—衡量标准影响”的总体思路，设计选取易获取且具有代表性的业务指标，适用于需要同时开展结构化分析与投入产出测算的评价场景。参考案例1个：昆仑银行股份有限公司开展的GB/T 32320—2015《银行营业网点服务基本要求》实施效果评估。 

五、“层次分析法+价值链分析法”及参考案例。该方法是一种综合应用层次分析法和价值链分析法的标准实施效果评价方法，适用于主客观结合、兼顾成本收益核算与公共服务效能提升的评价场景。参考案例1个：兴业银行股份有限公司开展的GB 18030—2022《信息技术 中文编码字符集》等2项标准实施效果评估。 

六、“层次分析法+熵权法”及参考案例。该方法综合应用国家标准《标准化效益评价 第2部分：社会效益评价通则》中的层次分析法与熵权法，创新“指标体系构建→组合权重计算→综合效果评价”的递进式分析流程，适用于既需要体现专家判断，又需要利用数据客观差异进行权重校准的评价场景。参考案例1个：中国电建集团北京勘测设计研究院有限公司、水电水利规划设计总院开展的NB/T 10072—2018《抽水蓄能电站设计规范》实施效果评估。 

七、“DASO全生命周期标准实施效果评估法”及参考案例。该方法将标准实施效果评估视为一个动态迭代循环的闭环，创新提出“数据采集（D）—模型计算（A）—结果反馈（S）—优化措施（O）”的全生命周期评估机制，适用于长期跟踪并持续优化标准实施成效的评价场景。参考案例1个：文化和旅游部旅游质量监督管理所、中国旅游车船协会开展的LB/T 078—2019《自驾车旅居车营地质量等级划分》实施效果评估。 

八、“KPI对比+利益相关方调查法”及参考案例。该方法是一种结合定量和定性分析的综合分析方法，包括选定关键KPI、识别利益相关方、收集数据与信息、评估分析四个步骤，适用于实施效果可量化且涉及多方主体的评价场景，特别是公共服务领域。参考案例1个：浙江公路水运工程咨询集团有限公司开展的DB33/T 2035—2017《高速公路服务区（停车区）服务管理规范》实施效果评估。 

九、“全链条价值分解法”及参考案例。该方法在价值链分析法基础上，通过业务穿透固化评估流程，以及应用数字化工具采集标准实施评估数据，解决了价值链分析法无法对大中型企业标准体系评估的难题，适用于大中型企业技术标准体系化实施的评价场景。参考案例1个：国家电网有限公司、中国计量大学开展的国家电网技术标准体系化实施效果评估。 

以上标准实施效果评估方法及参考案例资料将上传国家标准委官网（https://www.sac.gov.cn），各单位可自行查阅学习。请各单位认真做好标准实施效果评估方法的推广工作，持续开展标准实施效果评估，积极推动标准实施应用，不断提升标准实施效能，为促进经济社会高质量发展提供更加有力的标准化支撑。 

国家标准委

交通运输部

 水利部

文化和旅游部

 中国人民银行

国家能源局

 2026年5月6日